Mastère MS en Alternance
Audit des Organisations

MASTERE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ EN ALTERNANCE EN AUDIT DES ORGANISATIONS

classement SMBG_Audit_interne_5 ISEAM commerce alternance

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Audit des Organisations en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année) est accessible :

  • en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3, en fonction de votre parcours, vous pourrez intégrer le programme Généraliste de 1ère année (MSA1 Général) ou le programme spécialisé de 1ère année du département « Finance – Audit – Contrôle de Gestion»,
  • en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 formation en alternance ou en initiale.

Ce programme est classé 5ème de sa catégorie au Classement SMBG 2016.

Titre Préparé

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année, recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance Audit des Organisations (titre école).

FINALITÉ ET OBJECTIFS

  • Pratiquer l’audit opérationnel et le management des risques (cartographie et évaluation des risques, mise en œuvre du contrôle interne, auto-évaluation du contrôle interne)
  • Former les étudiants à la conduite des missions d’audit dans différents types d’organisations
  • Diagnostiquer les défaillances du management des risques, du système de contrôle et du gouvernement d’entreprise. Définir un problème et proposer des améliorations du contrôle interne
  • Aider les managers et les opérationnels à maîtriser leurs activités…

Accessibilité

1ère année de Mastère

  • Titulaires de diplômes universitaires niveau bac +3 ou M 1 en droit, finance, banque, AES,économie et gestion

2ème année de Mastère

  • Programme également accessible à un Bac +2/3 avec 3/5 années d’expérience significative, diplômés des Ecoles de gestion, de commerce et de management, des Ecoles d’ingénieurs, formations scientifiques et techniques.

MÉTIERS VISÉS

  • Auditeur interne
  • Auditeur externe
  • Chargé du contrôle interne et de sa mise en oeuvre dans des environnements complexes et instables
  • Consultant
  • Manager en Audit des Organisations

RENTRÉES ACADÉMIQUES

Octobre et Janvier

CLASSEMENT SMBG 2015, meilleur Masters, MS et MBA

5ème place du classement SMBG des meilleurs Masters, MS et MBA 2015 dans la catégorie Audit Externe

`

Synthèse des programmes

Management général

Connaissance de base

Fondamentaux de l’audit

Comptabilité financière

La maîtrise des coûts

Audit thématiques

 

Voir détails ci-dessous…

Fiscalité

Budgets et gestion de trésorerie

Outils d’aide à la décision

Environnement de l’audit

Exploitation de la comptabilité financière et gestion financière

Fusions-Acquisitions

Management général

Variables du management

  • Finance pour manager
  • Plan marketing
  • Management de la qualité
  • Développement durable

Management de son collaborateur

  • Recrutement et évaluation
  • Droit du contrat de travail
  • Conduite du changement
  • Droit de la rupture du Contrat de travail

Management d’une équipe

  • Fonctionnement d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership et management

Management et développement

  • Management de projet
  • Plan de communication
  • Déploiement à l’international
  • Budget prévisionnel

Stratégie d’entreprise

  • Les grands penseurs économiques
  • Économie financière internationale
  • Stratégie de croissance interne
  • Stratégie de croissance externe
  • Stratégie des organisations

 

CONNAISSANCES DE BASE

  • Présentation du métier d’auditeur et de l’audit
  • Anglais, les mots de la gestion, de la finance et de l’audit
  • Outils mathématiques et optimisation de l’utilisation d’un tableur
  • Utilisation des outils bureautiques et informatiques adaptés au contrôle de gestion
  • Lean management

FONDAMENTAUX DE L’AUDIT

  • Normes et code de déontologie de l’Institute of Internal Auditors
  • Risk management, contrôle interne modèle COSO
  • Méthode et outils d’audit, les vérifications
  • Analyse causale et résolution de problèmes, le rapport d’audit
  • Communication : entretiens et réunions

LA MAITRISE DES COUTS

  • Analyse des charges variables et fixes, seuil de rentabilité, levier d’exploitation
  • Charges directes et indirectes, l’élaboration des coûts de revient, devis, résultat analytique
  • Coûts cibles, coûts cachés, prévisions de la masse salariale, cout marginal et cout rationnel

COMPTABILITÉ FINANCIÈRE

  • Comptabilité approfondie : ajustement du résultat, amortissements et gestion des immobilisations, gestion des stocks, provisions

AUDITS THEMATIQUES

  • Audit environnemental
  • Audit des ressources humaines
  • Audit des achats et des fournisseurs
  • Audit comptable et financier

FISCALITÉ

  • TVA
  • Impôt sur les bénéfices des sociétés

OUTILS D’AIDE A LA DECISION

  • Analyse de la valeur
  • Contrôle budgétaire
  • Fixation des prix et prix de transfert
  • Etudes de rentabilité des investissements, pilotage de projets
  • Calcul et analyse des écarts
  • Calcul et analyse des coûts et des marges
  • Indicateurs de développement durable
  • Pilotage de l’entreprise et tableau de bord

BUDGETS ET GESTION DE TRESORERIE

  • Budget
  • Financement des investissements
  • Plan de financement
  • Prévision et gestion de la trésorerie à court terme

EXPLOITATION DE LA COMPTABILITÉ
FINANCIÈRE ET GESTION FINANCIERE

  • Risque de change
  • Analyse financière
  • Credit management
  • Diagnostic financier
  • Évaluation d’entreprise
  • Consolidation des comptes des groupes de sociétés
  • Comptabilité anglo-saxonne (cours en anglais)

ENVIRONNEMENT DE L’AUDIT

  • Risque pénal en droit des affaires et en droit social
  • Blanchiment d’argent, lutte contre la fraude

FUSIONS ACQUISITIONS

`

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous

Les champs avec un * sont obligatoires.